Badge: Visuelles Projektmanagement

Das habe ich gelernt:

  • Warum ist das WARUM so wichtig

  • Techniken der Auftragsklärung

  • Welchen Rollen in einem Projekt sollten welche Kompetenzen, Rechte und Pflichten haben?

  • Was bedeutet klassisches Arbeiten

  • Was bedeutet agiles Arbeiten

  • Wann ist etwas hybrid

  • Gibt es die definierten Reinformen überhaupt?

  • Welche agilen Methoden gibt es

  • Prozesse  - Events - Artefakte in Scrum

  • Rollen und Anforderungen: Prouct Owner, Scrum Master, Developer Team

  • Führung im agilen Umfeld

  • Agile Methoden im klassischem Projektumfeld (Hybride Projekte)

  • Vorbereitung auf das Zertifikat zum Professional Scrum Master (scrum.org)

Badge_VisuellesProjektmangement_Michaela

Wie wurden die Inhalte vermittelt?

  • Interaktives Lernen im Team

  • Visualisierungen

  • Storytelling

  • moderierte Diskussionen

  • modertierter Erfahrungsaustausch

  • Übungseinheiten

Welche Skills habe ich eingeübt?

  • Arbeiten im Team

  • Aktives Zuhören

  • Fragen stellen

  • Mnemotechniken

Welche Techniken habe ich gelernt?

  • Techniken der Auftragsklärung: Big Picture - Canvas - Interviews

  • Techniken der Stakeholderanalyse: Engagement Matrix - Salience Model

  • Priorisierungstechniken: MoSCoW 

  • Stacey Matrix zum Einordnen von Projekten

Wie erhalten ich das Badge?

Wenn Sie eins meiner Seminare besucht haben, schreiben Sie mir eine Mail und ich schicke Ihnen das Badge.

Kontakt

info@michaela-kuehn.de

05235-503 2848

Kundeninformationen

Datenschutz

Impressum

Kundenservice

Über Uns

Kontakt

Abonnieren Sie unseren Newsletter