Badge: Visuelles Projektmanagement

Das habe ich gelernt:

  • Warum ist das WARUM so wichtig

  • Techniken der Auftragsklärung

  • Welchen Rollen in einem Projekt sollten welche Kompetenzen, Rechte und Pflichten haben?

  • Was bedeutet klassisches Arbeiten

  • Was bedeutet agiles Arbeiten

  • Wann ist etwas hybrid

  • Gibt es die definierten Reinformen überhaupt?

  • Welche agilen Methoden gibt es

  • Prozesse  - Events - Artefakte in Scrum

  • Rollen und Anforderungen: Prouct Owner, Scrum Master, Developer Team

  • Führung im agilen Umfeld

  • Agile Methoden im klassischem Projektumfeld (Hybride Projekte)

  • Vorbereitung auf das Zertifikat zum Professional Scrum Master (scrum.org)

Badge_VisuellesProjektmangement_Michaela

Wie wurden die Inhalte vermittelt?

  • Interaktives Lernen im Team

  • Visualisierungen

  • Storytelling

  • moderierte Diskussionen

  • modertierter Erfahrungsaustausch

  • Übungseinheiten

Welche Skills habe ich eingeübt?

  • Arbeiten im Team

  • Aktives Zuhören

  • Fragen stellen

  • Mnemotechniken

Welche Techniken habe ich gelernt?

  • Techniken der Auftragsklärung: Big Picture - Canvas - Interviews

  • Techniken der Stakeholderanalyse: Engagement Matrix - Salience Model

  • Priorisierungstechniken: MoSCoW 

  • Stacey Matrix zum Einordnen von Projekten

Wie erhalten ich das Badge?

  • Wenn Sie eins meiner Seminare besucht haben, schreiben Sie mir eine Mail und ich schicke Ihnen das Badge.

  • Besuchen Sie die Vergabeseite unter: https://eu.badgr.com

Kontakt

info@michaela-kuehn.de

05235-503 2848

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