Welttag gegen Kinderarbeit
- Michaela Kühn
- 12. Juni
- 2 Min. Lesezeit
12. Juni – Welttag gegen Kinderarbeit: Was dieser Tag mit Teamarbeit, Projektmanagement und Rollenverständnis zu tun hat
Der Welttag gegen Kinderarbeit am 12. Juni ist kein gewöhnlicher Aktionstag. Er konfrontiert uns mit einer Realität, die viele lieber ausblenden: Weltweit müssen Millionen Kinder arbeiten – unter oft unmenschlichen Bedingungen, statt zu spielen, zu lernen und Kind zu sein. Dieser Tag erinnert uns daran, dass Verantwortung nicht delegierbar ist – weder in globalen Lieferketten noch im Projektteam. Was hat das mit Projektmanagement, Teamarbeit und Rollen zu tun?
Verantwortung beginnt dort, wo wir handeln – oder wegsehen
In Projekten sprechen wir viel von Zuständigkeiten, Rollenverteilung, Workflows. Doch jenseits der Checklisten stellt sich eine viel grundlegendere Frage: Leben wir unsere Rollen auch im Sinne der Verantwortung – oder nur auf dem Papier? Wer Produkte entwickelt, Systeme baut, Prozesse optimiert, trifft Entscheidungen – und trägt damit Mitverantwortung für das große Ganze. Und manchmal liegt diese Verantwortung auch in dem, was nicht im Projektauftrag steht, aber implizit mitläuft: ethische Beschaffung, faire Produktionsbedingungen, menschenwürdige Standards.
Rollen im Projekt – nicht nur funktional, sondern auch moralisch
Im klassischen Projektmanagement werden Rollen häufig funktional definiert:
Projektleitung: steuert und koordiniert
Fachbereiche: definieren Anforderungen
Einkauf: sorgt für Beschaffung
Teammitglieder: liefern zu
Doch genau hier beginnt das Umdenken:
Was bedeutet „Projektverantwortung“ wirklich?
Wer fragt nach den Menschen hinter der Lieferkette?
Wer übernimmt Haltung – nicht nur Aufgaben?
Ein funktionierendes Team erkennt, dass Verantwortung nicht linear, sondern verteilt ist. Dass sich niemand hinter Zuständigkeiten verstecken sollte, wenn ethische Fragen auftauchen.
Projektarbeit im globalen Kontext: Lieferketten sind keine Blackbox
Die Bekämpfung von Kinderarbeit ist nicht nur Aufgabe von NGOs oder Regierungen. Auch in der Projektarbeit – ob bei der Einführung neuer Produkte, Systeme oder Dienstleistungen – sind wir Teil globaler Wertschöpfungsketten. Und damit Teil der Lösung.
Ein gutes Projektbriefing enthält nicht nur Ziele, sondern auch Werte.Ein gutes Team fragt: „Wie machen wir’s richtig – nicht nur effizient?“
Fazit: Rollen mit Haltung füllen
Der Welttag gegen Kinderarbeit konfrontiert uns mit unbequemen Wahrheiten – und mit einer Einladung: unsere beruflichen Rollen mit Haltung zu füllen.
Im Projektmanagement bedeutet das:
Risiken in der Lieferkette ernst nehmen
ethische Aspekte in Projektentscheidungen einbeziehen
Bewusstsein im Team stärken
gemeinsam Verantwortung übernehmen
Denn jedes Projekt ist Teil einer größeren Geschichte. Und es liegt an uns, ob wir sie mutig und menschlich schreiben – oder einfach „weiter wie bisher“ machen.
Teamarbeit heißt auch: Verantwortung teilen. Projektmanagement heißt auch: Hinschauen. Und eine Rolle zu haben heißt auch: für etwas zu stehen.
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