Michaela.Kühn

"Agilität ist die höchste Form der Disziplin" 

Nachhaltiges Lernen, einfaches Erklären, strukturiertes Einüben

01 trainings & Schulungen

Meine Schwerpunkte

Projektmanagement

75%

Business Analyse

70%

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Anforderungsmangement

Visualisierung

Advanced Agile Topics

95%

85%

80%

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Lernprozessbegleitung

85%

Softskills für Projektmanager

Projektmanagerausbildung

80%

65%

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02 profiL

Michaela Kühn (M. A., PMP, PMI-PBA) arbeitet seit vielen Jahren in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung/ Change- und Projektmanagement / Business Analyse, Requirements Engineering / Visualisierung und gibt als Dozentin und Coach ihr Wissen und Knowhow regelmäßig in Seminaren und Workshops weiter.

Ihre bewährte Methode ist die Visualisierung. Visuelles und pragmatisches Projektmanagement sowie agile Business Analyse profitieren von ihrem Ansatz. Verknüpft werden diese Themen nun mit Advanced Agile, also dem Anwenden der Methoden im aktuellen Projekt.

Darüber hinaus begleitet sie prozess- und inhaltsorientierte Weiterbildungs­maßnahmen als (Projekt)-Mentorin. Ihre Lehrmethodik und Methodenkompetenz /Präsentationstechnik hat sie in zahlreichen Trainings im In- und Ausland unter Beweis gestellt. Einen angehenden Professional unterstützt Michaela als Lernmentorin oder agiler Coach auf seinem Weg zur Prüfung. So ist der Teilnehmer im Anschluss in der Lage, Aufgaben eigenständig zu lösen.

Als Facilitator begleitet sie Personen und Gruppen auf ihrem Weg in Prozessen sicherer, effektiver und wirkungsvoller zu arbeiten. Sie gibt nicht nur Tipps, sondern hilft bei der Lösung von Strukturproblemen und erarbeitet mit Teams eine gemeinsame Strategie in den unterschiedlichen Phasen und Situationen des Veränderungsmanagements aus.

Remote online ist das neue Konzept. Sicherstellen, dass Inhalte nachhaltig und mit Spaß vermittelt werden. Sicherstellen, dass sich alle wohl fühlen. Michaela hat hier viel Kraft und Energie aufgewendet, um ihr Konzept auf den neuesten Stand zu bringen. Das Feedback der Teilnehmer ist sehr positiv und motivierend.

03 Auszug aus der Projekthistorie

2018

Coaching & Mentoring

Coaching und Teambuilding im agilen Umfeld
Kompliziertes einfach machen, das bedeutet: 

Zwei Teams zu einem Team entwickeln 

Seit 2014

Coaching, Begleitung des Lernprozesses

Ausbildung von internen Projektmanagern

Die zukünftigen Projektmanager müssen am Ende der Workshop-Reihen eine interne Prüfung ablegen

2008

PMP Zertifizierung

Prüfungsvorbereitung: PMP oder CAPM

mehr als 1.000 Teilnehmer für die Prüfung zum PMP oder CAPM fit gemacht

2020

Advanced Agile Methodencoach

Sammeln, Auswerten und Abbilden von Prozessen zum Etablieren eines schlanken und handlungsfähigen PMO

Agiles Arbeiten mit Methode und Werkzeugen oder Advanced Agile für Business Analysten, Scrum Master und Product Owner

2015

Business Analyst - PMI PBA

ANFORDERUNGEN richtig aufgenommen und verstanden, das ist das halbe Projekt

Das WARUM verstehen, um das WAS zu gestalten

Seit 2013

Facilitator und graphic recording

Erarbeiten einer internen, visuellen Sprache

KICK-Off Meetings oder Retrospektiven brauchen machnmal eine viseulle Begleitung oder Moderation.

Kontakt

Auch aus einer Idee oder Impuls von Ihnen entwickeln wir für Sie eine Lösung und / oder einen Workshop.

 

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