Michaela.Kühn

Michaela Kühn (M. A., PMP, PMI-PBA) arbeitet seit vielen Jahren in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung/ Change- und Projektmanagement / Business Analyse, Requirements Engineering / Visualisierung und gibt als Dozentin und Coach ihr Wissen und Knowhow regelmäßig in Seminaren und Workshops weiter.

​

Ihre bewährte Methode ist die Visualisierung. Visuelles und pragmatisches Projektmanagement sowie agile Business Analyse profitieren von ihrem Ansatz. Verknüpft werden diese Themen nun mit Advanced Agile, also dem Anwenden der Methoden im aktuellen Projekt.

​

Darüber hinaus begleitet sie prozess- und inhaltsorientierte Weiterbildungs­maßnahmen als (Projekt)-Mentorin. Ihre Lehrmethodik und Methodenkompetenz /Präsentationstechnik hat sie in zahlreichen Trainings im In- und Ausland unter Beweis gestellt. Einen angehenden Professional unterstützt Michaela als Lernmentorin oder agiler Coach auf seinem Weg zur Prüfung. So ist der Teilnehmer im Anschluss in der Lage, Aufgaben eigenständig zu lösen.

​

Als Facilitator begleitet sie Personen und Gruppen auf ihrem Weg in Prozessen sicherer, effektiver und wirkungsvoller zu arbeiten. Sie gibt nicht nur Tipps, sondern hilft bei der Lösung von Strukturproblemen und erarbeitet mit Teams eine gemeinsame Strategie in den unterschiedlichen Phasen und Situationen des Veränderungsmanagements aus.

​

Remote online ist das neue Konzept. Sicherstellen, dass Inhalte nachhaltig und mit Spaß vermittelt werden. Sicherstellen, dass sich alle wohl fühlen. Michaela hat hier viel Kraft und Energie aufgewendet, um ihr Konzept auf den neuesten Stand zu bringen. Sie setzt auf Erfahrungslernens, mit Kleingruppenarbeiten, Rollenspielen und Simulationen, sowie Trainerinputs in Form von Storytelling und visuellem Storylines. Das Feedback der Teilnehmer ist sehr positiv und motivierend.