Klassisches Projektmanagement steht für klare Strukturen, planbares Vorgehen und verbindliche Zielerreichung. Doch was genau bedeutet „klassisch“? Welche Prinzipien, Phasen und Werkzeuge prägen diese Vorgehensweise – und wann ist sie besonders sinnvoll? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des klassischen Projektmanagements, zentrale Methoden und deren praxisnahe Anwendung. Es richtet sich an alle, die Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschließen möchten.

 

Startfragen: 

• Was zeichnet klassisches Projektmanagement aus, und warum ist es in vielen Organisationen unverzichtbar? 

• Wie unterscheidet es sich von agilen Ansätzen? 

• Welche Phasen, Methoden und Werkzeuge brauche ich, um ein Projekt sicher zum Ziel zu führen?

 

Zielgruppe

• Projektleiter, die fundierte Grundlagen im klassischen Projektmanagement aufbauen möchten

• Nachwuchsführungskräfte mit Projektverantwortung

• Fach- und Teilprojektleiter

• Business Analysten, die Projekte strukturiert begleiten

• Mitarbeiter, die aktiv in Projekten mitarbeiten

• Alle, die ein solides Verständnis für planorientierte Projektarbeit entwickeln möchten

Vorgehensweise

• Vermittlung theoretischer Grundlagen mit anschaulichen Praxisbeispielen

• Interaktive Gruppenarbeiten zur Anwendung klassischer PM-Methoden

• Bearbeitung realer Projektszenarien

• Reflexion eigener Projekterfahrungen

• Arbeit mit Vorlagen, Checklisten und strukturierten Tools

Schwerpunkt

• Projektdefinition und Zielklärung

• Projektphasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Steuerung, Abschluss

• Stakeholder-Analyse und Projektauftrag

• Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung

• Risiko- und Qualitätsmanagement

• Kommunikation und Berichtswesen im Projekt

• Change- und Claim-Management

Mögliche Inhalte (anpassbar je nach Bedarf)

• Projektauftrag und Projektziele klar formulieren

• Projektstrukturplan (PSP) entwickeln

• Meilensteinplanung und Netzplantechnik

• Aufwandsschätzung und Budgetplanung

• Risikoanalyse und Maßnahmenplanung

• Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt (z. B. RACI)

• Projektcontrolling und Statusberichte

• Erfolgreicher Projektabschluss und Lessons Learned

• Vergleich klassisch vs. agil – wann passt welches Modell?

Was soll erreicht werden

• Die Teilnehmer verstehen die Logik und Struktur des klassischen Projektmanagements

• Sie können Projekte systematisch planen und strukturieren

• Sie kennen zentrale Werkzeuge und Methoden und wenden diese sicher an

• Sie erkennen Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine

• Sie gewinnen Sicherheit in ihrer Rolle als Projektverantwortliche

Die Teilnehmer erhalten

• Ein fundiertes Grundverständnis des klassischen Projektmanagements

• Praktische Werkzeuge für Planung und Steuerung

• Vorlagen und Checklisten für den direkten Einsatz

• Strukturierte Leitfäden für typische Projektsituationen

• Austausch mit anderen Projektverantwortlichen

• Mehr Klarheit, Sicherheit und Steuerungsfähigkeit im Projektalltag

Dauer: 2 Tage

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